3月25日上午，我院在北办公楼5楼东会议室召开2021年运营管理委员会第一次全体会议。党委书记、运营管理委员会主任赵景刚出席会议并讲话，党委副书记、院长、运营管理委员会主任李建民主持会议，运营管理委员会全体成员参加会议。

赵景刚书记充分肯定了此次会议的必要性与及时性。他指出，运营管理在医院高质量发展方面具有十分重要的地位，加强运营管理是事关医院高质量发展的核心引擎；要求各相关部门明确运营任务，加强管理，以促进医院高质量发展。就此次会议精神的贯彻落实提出六点要求：一是运营管理工作是在党委总体的顶层设计下进行的，要同“八大工程”、重点项目等医院重点战略一并设计、协同推进；二是加强重大问题的研究，对医院发展的重大问题，要深入研究、科学论证；三是要着眼于创新，打开思路开展医院管理变革；四是强化持续改进，营造真抓实干的浓厚氛围；五是加强沟通协调，走进一线，找出问题，落实解决办法；六是强化落实，强调责任落实，措施到位。

会上,宣读了《关于成立滨州医学院附属医院运营管理委员会的通知》，解读了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》。

会议还审议了《运营项目管理办法（试行）》、《运营管理委员会2021年度运营项目计划》《关于进一步加强医院运行信息报送管理的通知》等事项。

本次会议意义重大，有助于推动我院管理模式和运行方式的改变，提升医院精细化运营管理水平。